1月2日上午，国际供应链公司召开年度计划专题会，公司党委书记、董事长方立，党委副书记、总经理何巧尔等公司领导、相关业务部室及职能部室负责人参加会议。集团商贸部派员参加。会议由宋泉锋副总经理主持。

 本次会议是公司第三次就完成2025年预算目标任务召开的专题讨论会，旨在进一步提高2025年度预算编制质量、科学制定各业务部的经营任务指标。会议围绕2025年度现期结合业务发展、投资经营计划、加强业务创新、提升核心竞争力、加强风险防控等方面进行了深度研究和讨论。

       方立董事长指出，业务经营是公司发展的基石。公司上下要坚持业务为先的导向，共同携手，通力合作，奋进有效落实高质量发展各项任务，全力以赴推动2025年扭亏为盈、跨步提升等阶段性目标的实现。

     他要求，业务层面要进一步优化业务结构，坚持以利润为核心，注重盈利能力的提升和供应链服务潜力的深度挖掘，确保发展过程中经营状况的稳健性和可持续性。职能层面要进一步提升服务意识，来年工作重点是“建章立制抓落实，出谋划策优管控”，要坚持以服务业务为落脚点，在守住底线的前提下，尽可能为业务创造条件，构建公司内部良好的业务发展环境。在深度研究和讨论的基础上，班子成员进一步统一了思想，确定了公司2025年年度经营计划和年度投资计划。