1月24日下午，国际供应链公司召开2025年度工作会议，传达学习省国贸集团会议精神，全面总结回顾2024年工作，谋划部署2025年重点任务。省国贸集团党委委员、总会计师、总法律顾问徐得均到会指导，公司党委书记、董事长方立部署下一步工作，党委副书记、总经理何巧尔作年度工作报告，集团审计部、商贸部有关领导以及国际供应链公司本级全体员工、下属国经公司领导班子成员和受表彰人员参加会议。会议由党委副书记、纪委书记陈友海主持。

       方立董事长首先传达了集团年度工作会议精神，并作“双轮驱动 深化重塑 强基固本 行稳致远 奋力谱写公司发展新篇章”的主题讲话。他指出，公司“十五五”战略规划事关公司未来五年的发展方向、资源布局、核心竞争力和核心功能构建，是公司实现转型发展、可持续发展的重要因素。公司上下必须高度重视，齐心协力，深入理解和领会公司的战略部署和发展定位，进一步凝聚发展共识、增强发展信心、形成发展合力。他要求，在发展的关键时期，公司全员要认真贯彻落实集团年度会议要求，深入理解和领会公司战略部署和发展定位，建章立制抓好落实，厘清思路，稳生存、促发展，业务上坚持“利润为核心”，主动优化资源渠道，加强产业认知，管控上要做好有效率的服务，有质量的赋能，持续提升专业化水平。要在党建引领下，全面深化战略、基业、组织三大重塑，坚持内培外引做好人才梯度建设，进一步凝聚发展共识、坚定信心决心、奋力谱写公司高质量发展新篇章。

       何巧尔总经理代表经营班子作了“坚定信心 担当奋进 实干争先为全面实现公司稳中提质发展拼搏奋斗”的工作报告。她指出，2024年，在集团党委和公司新一届党委班子的带领下，先立后破，直面过往，放眼未来，厘清思路再出发，较好完成了经营各项重点工作。2025年，围绕全年经营预期目标，将全力以赴做好以下五项工作：一是稳存量、优布局，全力推动核心业务发展；二是拓渠道、集资源，主动增强内外部整合能力；三是明思路、塑理念，持续聚焦专业化经营发展道路；四是优管控、重效能，不断提升经营专业化能力；五是强党建、聚合力，稳步健全干部引育机制。

      国贸集团党委委员、总会计师、总法律顾问徐得均对公司2024年的工作亮点给予了肯定，并对新一年的工作提出了五个“高度重视”的要求：一要高度重视政治生态和人才队伍建设，注重人才的引进、培养和激励，营造风清气正、协同干事创业的良好的氛围。二要高度重视研究能力的建设，把问题研究透彻，不断提升专业水平，把握市场先机，提供有力的智力支持。三要高度重视条线的建设，秉持“建体系、强基础、重专业”的原则，不断完善和优化条线建设，提高运营效率和管理水平。四要高度重视朋友圈，特别是高端朋友圈的建设，朋友圈是公司拓展业务、提升知名度的重要途径。要加强与各界人士的沟通与交流，建立广泛而深入的人际关系网络，为公司业务发展搭建更多的合作平台。五要高度重视理性和常识思维的锻造，强化理性思考，遵循常识规律，实事求是地开展工作，为公司提质增效稳健发展提供有力的保障。

      为推动各项目标的稳步实现，会议举行了2025年业务绩效目标责任书签约仪式。在与会人员的见证下，何巧尔总经理和各业务部室签订了业务绩效目标责任书。